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Automobilindustrie/Maschinenbau

Dauer/Zeitraum: Dauer: 1,5 Jahr (2018 – 2019)

Herausforderungen:

  • Digitalisierung des Produktes und der Prozesse im Rahmen der SAP S/4HANA Einführung
  • Bestehende Produktdaten und die bisherige Vorgehensweise im Produktlebenszyklusmanagement (PLM-Prozess) verstehen
  • Die bisherigen Prozesse und verwendeten Techniken im Produktdatenmanagement (PDM) bewerten

Vorgehensweise:

  • IST-Analyse der PDM/PLM-Umsetzung
  • Durchführung von Interviews und Workshops
  • Analyse der eingesetzten Tools und erzeugten Daten und Dokumente
  • Dokumentation der IST-Situation
  • PLM-Lösungen, IT–Architektur, Organisationsstruktur, Produktstruktur, Daten & Dokumente, PLM-Prozess

Ergebnisse:

  • Ergebnispräsentation und Ergebnisdokumentation der IST-Analyseergebnisse
  • Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von PLM- und PDM-Prozessen und Methoden:
  • Smarte Produktstruktur & Stückliste, intelligente Klassifizierung & Sichten, zentrale Nummernvergabe und interdisziplinäre und weltweit verteilte Arbeitsweise
  • Adressierung von Handlungsbedarfen basierend auf strategischen Überlegungen